"First
think
Second believe
Third dream
And finally dare"
(Walt Disney)
Vermögensverwaltung Quo vadis?
Brauchen wir zukünftig noch klassische Banken und Finanzinstitute, insbesondere Vermögensverwalter? Das über viele Jahrzehnte erfolgreiche Geschäftsmodell gerät immer mehr unter Druck: Sei es durch neue Mitbewerber mit rein digitalen Angeboten, dem voranschreitenden Strukturwandel in der Gesellschaft hin zu „digital Natives“ und nicht zuletzt die immer anspruchsvollere Regulierung in einem internationalen Umfeld. Komplexität und Kosten schiessen in die Höhe während Wachstumschancen immer schwieriger zu realisieren werden.
Traditionelle Banken stehen vor einer grossen Transformations-Aufgabe um ihre Top-Line solide wachsen zu lassen und gleichzeitig die Kosten im Griff zu behalten.
Statisken zeigen immer wieder, dass anorganisches Wachstum in vielen Fällen nicht den langfristigen nachhaltigen Erfolg bringt, den sich die Unternehmen erhoffen. Wesentliche Treiber hierbei sind neben hohen Preisen vor allem die häufig überschätzten Synergien und der unterschätzte Asset-Churn nach einem Merger.
Es gilt also, das Geschäftsmodell langfristig so auszurichten, dass organisch solides Wachstum sowie die effektive Integration von anorganischen Wachstumsopportunitäten möglich sind. Banking der Zukunft muss neu gedacht werden. Wobei meine Erfahrung als langjährige Transformations-Begleiterin immer wieder gezeigt hat, dass neben einer klaren Vision, vor allem eine gut geplante und stringent gemanagte Umsetzung für den Erfolg entscheidend sind.
Verantwortungsvolles Banking der Zukunft
"Der gemeinsame Nutzen von Kunden, Mitarbeitern, Eigentümern und der Gesellschaft steht im Zentrum eines langfristig erfolgreichen Geschäfsmodells."
Ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell im Wealth Management basiert aus meiner Sicht auf einer solide wachsenden Top-Line, die nicht auf anorganische Wachstumsopportunitäten angewiesen ist. Dazu sind aus meiner Erfahrung insbesondere folgende Bausteine wesentlich
Wie genau sieht das Geschäftsmodell der Zukunft im Banking aus? Erfahren Sie über mehr über die wichtigsten Hebel und Ansätze in meinem Konzept
Langfristige Transformation mit Impact
Die erforderlichen Veränderungen für eine langfristig erfolgreiche Entwicklung des Geschäftsmodells stellen grosse Anforderungen an die Organisation und ihre Stakeholder. Legacy Plattformen, eingespielte Prozesse und Abläufe aber auch regulatorische Anforderungen und nicht zuletzt der langjährige Erfolge des „klassischen“ Geschäftsmodells im Wealth Management erfordern Mut und die Bereitschaft neue Wege zu gehen. Dieser Prozess führt zu Unsicherheiten und stellt Mitarbeitende sowie das Management vor grosse Herausforderungen. Zusätzlich müssen Kundinnen, Aktionäre/ Eigentümer und Regulatoren abgeholt und eingebunden werden.
Als erfahrene Transformations-Begleiterin ist es mir wichtig, den Weg gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Veränderung muss aus der Organisation heraus entwickelt werden und kann nicht durch externe Unterstützung alleine definiert werden. Daher verfolge ich den Ansatz, partnerschaftlich gemeinsam mit Ihnen in Workshops und durch Unterstützung Ihrer Mitarbeiter die Transformation von innen heraus zu gestalten.
Eine erfolgreiche Transformation ist wie eine Reise. Man entdeckt immer wieder neues und am Ende ging es schneller als man dachte
Wie kann ich Sie am Besten auf Ihrem Weg begleiten? Erfahren Sie mehr wie ich Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Ziele helfen kann
Gemeinsam Mehrwert schaffen
Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Werdegängen zusammenzubringen, Stärken zu kombinieren und so gemeinsam an Lösungen zu feilen, die für Sie als Kunden das bestmögliche Ergebnis hervorbringen, liegt mir besonders am Herzen. Die Macht eines guten Netzwerks, das divers und durch die unterschiedlichsten Fachgebiete reicht, ist immens.
Link zum Netzwerk
Insights
